上貿精密工業有限公司 專案入口

詢價報價 AI 助理

業主的部品表丟進 LINE 群組,系統對歷史價、建議供應商、整理供應商回覆、比價,最後產出日文見積書。上萬筆的比對交給系統,人只看例外、按確認。

客戶
上貿精密工業有限公司
Shangmao Precision Industrial CO., LTD.
版本
Demo v1
更新日期
2026-11-10
環境
示範環境
資料
虛構示範資料

示範環境:業主、供應商、價格皆為虛構示範資料。程式是真的,請放心試玩;玩壞了沒關係,我們會重設示範資料。

四個入口

加機器人好友,拉進群組

LINE ID @332jwgos

  1. 在 LINE 加 @332jwgos 為好友。
  2. 建一個公司內部的群組。
  3. 把它拉進群,它會自我介紹並告訴您下一步。
加 LINE 好友
電腦上看這頁時,用手機掃描

示範資料包與怎麼玩

十步說明、指令表、示範檔下載(部品表、圖面、三家供應商回覆),手機也能看。

在 LINE 裡打不開時,按右上角選單,改用預設瀏覽器開啟。

開啟示範資料包

後台畫面

案件列表、零件清單與對價、比價表、報價與見積書。在群裡打「看完整表」就會開到這裡。

比價表畫面縮圖
看四個畫面

報價簡報

十屏:我們聽到的事、流程怎麼改變、建置模組與費用、部署方式、每月費用與下一步。

看報價簡報

我們對需求的理解

整理自會議與後續討論。左欄是貴公司提到的情況,右兩欄是我們的理解與對應的功能;如有誤解,請直接指正。

貴公司提到的我們的理解對應功能
業主一張訂單上萬筆零件,對舊價、分廠商、回填平台都靠人工上萬筆不可能在 LINE 裡逐筆對話。系統以料號與業主圖號比對歷史資料,LINE 只回摘要、例外與確認,完整表格放在後台。收單建案、歷史價比對、後台
新單要帶出舊報價、舊成本(最早、最近)比對有兩個時點:接單時自動對歷史價;詢價回來後再對照新舊成本,這一步目前是人工做。歷史價比對、比價表
價格的來源是自己的資料系統不自己查行情算價。價格依據是貴公司的歷史報價與成本;沒有紀錄的件透過詢價,把新資料建起來。歷史價匯入與比對
目前人工判斷要分給哪家廠商先依歷史資料帶出「這件過去誰做」,沒有紀錄的列出來讓人選;之後再把工程師的判斷經驗整理成規則。分廠商與詢價包
供應商回覆什麼格式都有:LINE 文字、照片、Excel、PDF不論格式,一律整理成同一個結構(品番、數量、單價、幣別、含稅、交期)。讀不清楚的標出來回問,人確認後才入表。供應商回覆整理
報價最後要回填到 Leaner 平台Leaner 的供應商端沒有開放 API,正式版以瀏覽器自動化、用貴公司的供應商帳號代為下載與回填;送出前先給人看預覽,自動化暫停時改走人工,流程不中斷。Leaner 平台自動化
給業主的是日文見積書,資料也要進 ERP一次產出日文見積書、平台回填表與 ERP 匯出檔,不必重複輸入。見積書、回填表與 ERP 匯出
內部誰看得到價格要能控管成本、毛利與報價依角色開放,誰能看、誰能改由貴公司決定。後台權限
擔心員工願不願意用不另裝軟體,操作入口就在每天用的 LINE 群組;短指令直接打,每則回覆都寫出下一句該打什麼。LINE 群操作、教育訓練
圖面不想外流,也在意資料安全與 AI 費用檔案由我們的程式解析,送給 AI 的是解析後的內容;給供應商的圖面先塗銷。AI 帳號用貴公司名義,費用與上限由貴公司掌握。圖面塗銷、部署方式、每月費用

演示劇本:四幕走完十步

把機器人拉進群後,照下面四幕在群裡打字即可,大約 10 分鐘走完。指令照打就會動。

開始前:加好友、建群並把機器人拉進群,在群裡打示範開始。每則回覆最後一行都會寫出下一句該打什麼。短指令直接打,前後不要加其他句子;講白話時,在句首叫它的名字(它進群時會自我介紹)。

劇本裡的角色只是分工示意:業務 收單、轉貼供應商回覆;老闆 比價、定毛利、出見積。示範群裡每位成員都能打全部指令。想從頭再玩一輪,打示範重開。

第一幕 收單與估價

業務步驟 0~2

在群裡打

  • 示範開始用示範部品表開一輪詢價案。實際使用時,是把業主的部品表 Excel 丟進群。
  • 示範圖面8 張示範圖面依檔名掛到對應零件(可略過)。
  • 先估一下對歷史價;打「對歷史價」也可以。

會看到什麼

  • 摘要卡:案號 RFQ-年月-流水號、8 件零件、哪幾格讀不到(示範部品表故意讓 P08 的表面處理讀不到),以及「看完整表」連結。
  • 對歷史價卡:同件有紀錄的列出最早與最近成本、上次報給業主的價;P06 只有相似件(舊款 m2 z32);P04 是新件、找不到紀錄;P07、P08 外購件用歷史進價;超過 12 個月的價格標〔舊價〕。

這一步解決了什麼

不必再開 Excel 逐筆撈舊成本。上萬筆零件的比對由系統做完,群裡只列出需要人看的例外。

第二幕 分廠商與詢價包

業務步驟 3~4

在群裡打

  • 分廠商
  • 06 給 A 整包或06 拆工序;改派可打03、04 給 B改派 06 C。
  • 出詢價包

會看到什麼

  • 派工卡:每件建議派給哪一家與理由(例:P01 派 A,過去報過同件 3 次);外購件不詢價;並問您 P06 要整包含熱處理,還是拆工序。
  • 每家一則可直接轉傳給供應商的詢價訊息,附詢價單 PDF 連結,並提醒圖面請用塗銷後的版本。

這一步解決了什麼

不必每次回想「這件上次找誰做」。詢價單格式一致,業務直接轉傳給供應商即可。

第三幕 供應商回覆整理

業務步驟 5~6

在群裡打

  • 示範回覆 A示範回覆 B示範回覆 C把三家示範回覆當成剛轉貼進來:A 是文字、B 是手寫報價單照片、C 是 Excel。
  • 實際使用時的三種貼法:打這是 A 的回覆:後面直接貼上供應商的文字;先打這是 B 的回覆,3 分鐘內同一人用「照片」傳報價單;把 Excel 丟進群,長按那個檔案按「回覆」,打C 廠報價。
  • 改 R2 04 單價=72,再打ok R1ok R2ok R3

會看到什麼

  • 回覆卡 R1、R2、R3:每件列數量、單價、幣別、含稅、交期,每格標〔讀到〕〔不確定〕〔缺〕。
  • 程式抓出 A 漏報 P06、P02 沒寫含不含稅、B 的 P04 單價字跡潦草;改完重出整張卡,確認後回覆「已入比價表」。
  • 要請供應商補報時打請 A 補報 06 齒輪,會產生一段可轉傳的訊息;機器人不會自己傳給供應商。

這一步解決了什麼

文字、照片、Excel 不必再各自手抄。讀不清楚的格子會被標出來,人確認後才進比價表。

第四幕 比價、組價、出見積

老闆步驟 7~10

在群裡打

  • 比價
  • 01 選 C(可選,改由 C 供貨)
  • 毛利抓 18%也聽得懂「18 趴」「十八趴」。
  • 出見積
  • 加分:塗銷樣張平台有新單嗎

會看到什麼

  • 比價卡:每件各家成本換算成未稅,標出最低總成本與最快交期,並列新舊成本差(例:P01 舊 178 → 新 185);沒報處理費的報價會標出來,不自動補價。
  • 報價預覽:每件成本(新台幣)換算成單價(日圓),公式與匯率(1 TWD=4.6 JPY)印在卡上;再講一次毛利就重算。
  • 產出卡:日文見積書 PDF、平台回填表 Excel、ERP 匯出 CSV 三個連結,見積番号 QJ-年月-流水號。
  • 「塗銷樣張」給同一張圖面的三個版本(原稿、只蓋黑框、真刪除);「平台有新單嗎」回一則正式版巡平台的示意。

這一步解決了什麼

新舊成本對照不必再人工做;毛利改了即時重算;見積書、平台回填表與 ERP 檔一次產出。

從業主的部品表到日文見積書,全程在同一個 LINE 群組完成;完整表格在後台,隨時打看完整表開啟(第一次開要用 LINE 登入)。想看說明與指令表,打怎麼玩。

後台畫面

以下是用示範資料走完十步後的實際畫面。電腦版截圖為同一頁放寬顯示;手機上寬表可以左右滑動。點圖可開原尺寸。

案件列表

  • 每丟一份部品表就建一案,案號 RFQ-年月-流水號。
  • 狀態標籤一眼看出案子走到哪一步,這一案已出見積。
  • 點進去是零件清單、比價與報價三個分頁。
詢價案件列表,一筆 RFQ-202611-01,TM-200,8 件,已出見積
手機畫面

零件清單與對價

  • 每件的材質、處理、製程與數量。
  • 歷史比對結果:同件、相似件、新件、外購,附參考價與日期,超過 12 個月標舊價。
  • 派工與選定的供應商。
  • 下方是三家供應商回覆整理後的表,每格標〔讀到〕〔缺〕。
詢價案明細:零件清單、對價結果、派工,以及三家供應商回覆

比價表

  • 各家成本換算成未稅並排比較。
  • 最低總成本與最快交期有標記。
  • 新舊成本差異,例:P01 舊 178 → 新 185,+3.9%。
  • 沒報處理費的報價以紅字註明,不自動補價。
比價表:A、B、C 三家成本並排,含新舊成本與差異

報價與見積書

  • 每件成本(新台幣)換算成日圓售價,匯率與公式寫在表上。
  • 還沒有成本的件、出見積前要確認的事項列在下方。
  • 見積書 PDF、平台回填表 Excel、ERP 匯出 CSV 三個下載。
報價計算與產出:毛利 18%,日圓售價與見積書、回填表、ERP 匯出下載

範圍、邊界與待確認

示範版的目的是讓貴公司體驗整條流程的感覺;哪些是真的程式、哪些只是示意,列在這裡。

示範版真的做了

  • 部品表匯入、摘要卡與讀不到的欄位提示
  • 歷史價比對:同件、相似件、新件、外購
  • 分廠商建議、改派與詢價單 PDF
  • 供應商回覆整理:文字、手寫照片、Excel,含回問
  • 比價表、新舊成本差異與毛利試算
  • 日文見積書 PDF、平台回填表 Excel、ERP 匯出 CSV
  • 後台網頁:案件列表、零件清單、比價表、報價與產出

程式是真的,資料是虛構的示範資料。

示範版只是示意

  • Leaner 平台自動化:示範版不連平台,「平台有新單嗎」只回一則說明。
  • 圖面塗銷:只提供同一張圖面的三個版本樣張,塗銷流程在正式版建置。
  • 歷史價與名錄:示範用 20 筆虛構歷史價與三家虛構供應商,正式版匯入貴公司的資料。
  • 權限:示範群裡每位成員都能操作全部步驟,正式版依貴公司角色設定。
  • 「示範開始」等捷徑只在示範版,正式版沒有。

邊界

AI 只看解析後的內容

部品表、Excel、PDF 由我們的程式解析,送給 AI 的是解析後的文字;只有照片類的回覆(例如手寫報價單)需要 AI 讀圖辨識。AI 負責看懂句子、整理回覆、建議欄位,數字一律由程式計算,看不清楚的欄位標出來由人確認。

內容不用於訓練

AI 帳號以貴公司名義開立。依 Anthropic 商業服務條款,付費 API 的內容不用於訓練模型。

價格權限

成本、毛利與報價只開給需要的角色;誰能看、誰能改,開案時依貴公司的組織設定。

供應商不進群

系統不建供應商群組。詢價包由業務轉傳,供應商的回覆由業務轉貼進內部群,請供應商補報的訊息也由業務轉達;機器人不直接聯絡供應商。

待貴公司確認

  1. 公司資料:中文全名與統一編號;實際使用的人與角色,以及誰可以看到價格。
  2. Leaner 供應商端(開工準備):開工時安排借看一次供應商端畫面,或提供操作錄影;一併確認登入方式(是否有雙因子驗證或 IP 限制)、整包下載與匯出的格式、回答能否上傳 Excel。
  3. 業務量:每月幾件業主案、每件幾筆零件、幾天內要回覆。
  4. 歷史資料樣本:歷史報價與成本的 Excel 一份、ERP 匯出一份與欄位說明;ERP 名稱,以及兩份資料以哪份為準。
  5. 圖面:真實圖面 5~10 張(最好同一張有 DXF 與 PDF)、圖框範本、禁字清單;要塗哪些欄位、對誰塗。
  6. 供應商:名單與擅長製程;回覆常用的格式;過去「誰做什麼」的紀錄放在哪裡。
  7. 定價規則:用毛利率還是加成率、有沒有最低價;業主見積書的欄位樣本。

提供資料前,可以先簽保密協議。

上線路徑

約三個月,分三段。以下用相對週數表示,第 0 週為確認範圍與簽約。

第 0 週

確認與簽約

  • 確認範圍、模組與部署方式
  • 簽約

貴公司:回覆待確認事項,提供樣本資料。

第一段 第 1~4 週

收單與對價

  • 收單建案
  • 歷史價匯入與比對
  • 後台權限

貴公司:提供歷史報價與成本資料、部品表樣本,試看第一版後台。

第二段 第 5~8 週

詢價到見積書

  • 分廠商與詢價包
  • 供應商回覆整理
  • 比價組價與見積書

貴公司:以真實案件試跑,回饋卡片與表格。

第三段 第 9~12 週

平台、塗銷與上線

  • Leaner 平台自動化
  • 圖面塗銷
  • 資料匯入演練
  • 教育訓練、上線

貴公司:配合 Leaner 帳號操作、提供圖框範本,安排教育訓練。

上線後

維運

  • 系統月費自上線次月起
  • 每月用量報表
  • 依需要規劃新功能

報價簡報

共十屏。電腦上可用鍵盤左右方向鍵或下方按鈕切換;手機上依序往下看。

1/10

我們聽到的三件事

1/10

量大,而且全靠人工

一張業主訂單上萬筆零件。從平台下載、對舊價、分廠商、整理回覆到回填平台,目前都靠人工,比對容易出錯。

價格依據是自己的歷史

新單進來要帶出舊報價與舊成本(最早、最近);詢價回來後,還要對照新舊成本。

要用得起來,也要放心

員工用不用得慣、誰看得到價格、資料是否安全、AI 費用多少。

現在怎麼做,之後怎麼做

2/10
環節現在之後
收單到平台開單,下載 CSV 與圖面部品表丟進群即建案(正式版由平台自動化下載),讀不到的欄位直接標出
對舊價從 Excel 與 ERP 人工撈舊成本系統以料號與業主圖號比對歷史資料,只回例外
分廠商憑經驗分給 A、B 廠商依過去誰做過自動建議,人勾選或改派
整理回覆文字、照片、Excel 各自手抄一律整理成同一張表,讀不清楚就回問
比價組價人工對照新舊成本、計算售價比價表列出新舊成本差,毛利改了即時重算
回平台手動製作見積書、逐筆回填一次產出見積書、回填表與 ERP 檔;正式版代為回填,送出前先預覽

六站流程

3/10

每一站由系統先做,AI 只做建議,人在 LINE 上確認後才往下走。

六站流程:收單、對歷史價、分廠商、詢價與回覆、比價與組報價、回平台;分廠商之後的詢價包附塗銷後圖面 LINE 群:每一站只回摘要、例外與確認卡,人按確認才往下走 1收單部品表與圖面進來自動建案標出讀不到的欄位 2對歷史價對貴公司歷史資料同件、相似件、新件只回例外 3分廠商依過去誰做過建議人勾選或改派產出詢價包 4詢價與回覆任何格式的回覆整理成同一張表讀不清楚就回問 5比價與組報價未稅比價新舊成本差異毛利即時重算 6回平台日文見積書回填表與 ERP 檔正式版代為回填 圖面塗銷 詢價包附上的圖面先塗銷(真刪除),預覽後放行 後台:零件清單、估價表、比價表與見積書下載,群裡打「看完整表」開啟 六站流程,由上而下:收單、對歷史價、分廠商、詢價與回覆、比價與組報價、回平台,另有圖面塗銷 LINE 群:只回摘要、例外與確認卡 1收單部品表與圖面進來,自動建案標出讀不到的欄位 2對歷史價對貴公司的歷史資料比對同件、相似件、新件,只回例外 3分廠商依過去誰做過建議供應商人勾選或改派,產出詢價包 4詢價與回覆任何格式的回覆整理成同一張表讀不清楚就在群裡回問 5比價與組報價未稅比價、新舊成本差異毛利改了即時重算 6回平台日文見積書、回填表與 ERP 檔正式版代為回填,送出前預覽 圖面塗銷 詢價包的圖面先塗銷(真刪除),預覽後放行 後台:完整表格與下載

系統:解析、比對、計算都由程式做,結果可重算。

AI:看懂句子、整理供應商回覆、建議欄位對應。

人:在 LINE 上看例外、按確認,數字由人拍板。

系統建置

4/10
建置總價原價 NT$360,000本次報價NT$300,000一次性,依下列九項模組計價
項模組您拿到什麼金額
1收單建案與主檔部品表丟進群即建案,欄位對應範本、料號與業主圖號對照、供應商與業主名錄。NT$25,000
2歷史價匯入與比對歷史報價與成本(Excel 與 ERP)一次匯入清理;同件、相似件比對與新舊成本差異。NT$35,000
3分廠商與詢價包依過去誰做過建議供應商,沒有紀錄的列出讓人選;每家一份詢價單,業務轉傳。NT$20,000
4供應商回覆整理文字、照片、Excel、PDF 回覆整理成同一張表,標出讀不清楚與漏報,產生回問訊息,人確認才入表。NT$30,000
5比價與組報價換算未稅比價、最低總成本與最快交期、毛利或加成規則,改了即時重算。NT$25,000
6見積書、回填表與 ERP 匯出日文見積書 PDF(含內訳)、一列一品番的平台回填表、ERP 匯入用檔案。NT$20,000
7Leaner 平台自動化新案件監控並在 LINE 提醒、整包下載、回填回答、送出前預覽;失效時改走人工。NT$50,000
8圖面塗銷PDF 與 DXF 真刪除、禁字檢查、預覽放行、留紀錄;附 DWG 批次轉 DXF 小工具,用貴公司自己的 AutoCAD 執行,不含 CAD 授權。NT$60,000
9後台權限、資料匯入演練與教育訓練零件清單、估價表、比價表後台與角色權限;正式資料匯入演練;操作教育訓練。NT$35,000

Leaner 平台自動化

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Leaner 的供應商端沒有開放 API,正式版以瀏覽器自動化,用貴公司的供應商帳號代為操作,業務不必再守著平台。

新案件監控

定時查看平台,有新案件就在 LINE 群提醒。

整包下載

部品表與圖面整包下載,直接建案。

回填回答

報價定案後,把單價、交期等回答填回平台。

送出前預覽

送出之前先給人看一次,由人決定送出。

失效時走人工,不斷線

自動化暫時無法執行時(例如平台改版),會在群裡告知;業務照原本方式手動下載與回填,其他功能照常運作,調整後恢復自動。

圖面塗銷

6/10

給供應商的圖面,先把不該外流的資訊拿掉,再放進詢價包。

真刪除,不是蓋黑框

只蓋黑框的圖面,文字仍搜得到、複製得出來;真刪除後,檔案裡不再有那些字。

禁字檢查

塗銷後再掃一次,確認禁字清單上的字不在檔案裡;清單由貴公司提供。

預覽放行

在 LINE 看塗銷後的預覽,按放行才進詢價包。

留紀錄

哪一張圖、哪一版、誰放行,都留下紀錄可查。

格式:支援 PDF 與 DXF。DWG 圖檔附一支批次轉 DXF 的小工具,用貴公司自己的 AutoCAD 執行,不含 CAD 授權。示範裡打「塗銷樣張」,可看同一張圖面的三個版本。

部署方式,二選一

7/10

雲端專屬主機

建置費已含,月費含主機

包含:貴公司專屬的雲端主機、每日備份、監控告警、安全更新。

取捨
  1. 貴公司專屬一台主機,不與其他客戶共用環境。
  2. 不用採購、擺放硬體,也不必安排到府維修。
  3. 資料存放在雲端機房,而不是貴公司內部。

地端主機

一口價 NT$70,000,含硬體與安裝設定

硬體:迷你主機、不斷電系統、外接備份硬碟(同級品,保固依原廠)。

安裝設定:主機安全設定、免開對外連接埠的安全通道、每日備份兩份、監控告警、遠端維護通道、到府安裝一次。

取捨
  1. 圖面與資料留在貴公司。
  2. 主機放在貴公司,需要一個穩定的擺放位置,電費與網路由貴公司負擔。
  3. 硬體故障需要到府處理,修復時間比雲端長。

月費兩者相同。地端另計:到府服務每次 NT$3,000;硬體零件實報實銷;電費與網路由貴公司負擔。

每月費用

8/10

系統月費

NT$10,000

含主機與每日備份(地端為遠端維運)、監控告警、安全更新、平台改版時的小幅調整、每月用量報表;含 AI 用量每月 NT$1,500 以內,超過的部分於次月實報實銷。不綁長約。

付款對象:AI-CTO

AI 用量

含在系統月費內

以貴公司專屬的 AI 工作區計算,後台看得到每一次呼叫的花費;依新件數、供應商回覆則數與對話次數計費,上萬筆零件的部品表由程式解析,不經 AI。

付款對象:AI-CTO(代付、設上限)

LINE 官方帳號方案

0~1,000

由貴公司向 LINE 申辦;回覆訊息免費,主動推播才計則數,每月 200 則內免費。一輪詢價約 7 則。

付款對象:LINE(貴公司直接支付)

每月合計約

約 NT$10,000~11,000/月

之後可以再加

9/10

以下不含在本次報價;上線後依需要另行規劃。

  • 材料盤價提醒
  • 工程師判斷萃取與 AI 派工
  • ERP 雙向同步
  • 到貨與庫存
  • 價格趨勢報告

下一步

10/10
  1. 一試用兩週

    在群裡實際走過十步,有問題隨時問。

  2. 二報價會議

    確認範圍、模組與部署方式。

  3. 三收樣本

    歷史資料、圖面樣本、Leaner 實際畫面。

  4. 四開工

    約三個月上線,分三段交付。

建置費:簽約時 50%,上線驗收後 50%。
月費:上線次月起算。
  1. 我們聽到的三件事
  2. 現在與之後
  3. 六站流程
  4. 系統建置
  5. 平台自動化
  6. 圖面塗銷
  7. 部署方式
  8. 每月費用
  9. 之後可以再加
  10. 下一步